WMO治理架构信息图

最高决策机构

理事会

核心定位: WMO的最高决策机构,负责审议全球发展战略、年度计划及预算,确保覆盖不同地区的健康需求。


组成特点:

由全球超过25个国家/地区的医学专家、学术机构代表等非政府官员组成。

确保地域与专业均衡,包含发达国家与发展中国家代表。

成员每届任期3年,通过民主选举产生主席团。


核心职能:

审议WMO全球发展战略、年度工作计划及预算

批准主委员会的设立、合并与撤销

任命执行层负责人及监督小组成员

审批跨国协作项目,协调全球资源配置

独立监督机构

国际合规与中立性监督小组

核心定位: 独立于决策与执行之外的监督机构,确保WMO所有活动符合“中立性”与“主权尊重”原则。


组成特点:

由7-9名不同地区的独立法律专家、医学伦理学者等无任何政府任职背景的成员组成。

任期4年,不可连任,以保证其独立性。


核心职能:

审查各委员会产出。

监督跨国项目执行。

受理全球投诉并开展独立调查。

每年向国际社会发布《全球合规与中立性报告》。

核心业务载体

执行层:专业委员会体系

核心定位: WMO核心业务的承载与执行机构,聚焦“标准制定、行业认证、国际协作、学术交流”四大核心。


结构特点:

采用“主委员会-子委员会-联合工作组”三级结构。

共设60个主委员会、190个子委员会及12个跨领域联合工作组,覆盖医学与大健康全领域。


五大类主委会:

基础支撑与公共健康(12个)

核心临床专科(24个)

前沿交叉与未来医学(14个)

全生命周期与健康管理(6个)

专业服务与产业协同(4个)

日常运营机构

秘书处

核心定位: 作为WMO全球运营枢纽,负责协调各委员会工作、执行理事会决议,并管理日常行政与财务。


组成特点:

注册地为中国香港,可根据业务需求在全球设立联络处。

由具备全球医学组织管理经验的秘书长领导,核心团队来自不同国家/地区。


核心部门:

行政部:人事管理、会议组织

财务部:资金管理、审计对接

国际合作部:跨国项目协调、合作对接

信息管理部:官网运营、技术维护